Agenda:
* Fremlæggelse af alles interesser og styrker
* Problemområdets indsnævring
* Diskussion af problemområderne og deres cons/pros
* Meta process design: Fokus på stakeholder
Interesser og styrker:
Til denne gang blev følgende opgave stillet, hvor hver person i gruppen skulle skrive og reflektere over disse to:
* Hvad de synes er interessant at arbejde med/som/i/etc..
* Hvad de godt kunne tænke sig at have som designmateriale
Alle individer i gruppen har hver især sine interesse emner, fks. 2D visualisering, 3D modellering, etnografiske feltstudier, og workshops.
Denne forberedelse hjalp med at indsnævre potentielt fokus område, fordi det også hjalp gruppen med at reflektere over hvad vi IKKE ville arbejde med, og giver et førstehåndsindtryk på hvad vi synes er vigtigt når vi arbejder.
Problem (interesse)områder:
Diskussion
Det fremtidige valgte interesseområdets etikker og keywords skulle være værdier som gruppen gider arbejde og associere sig med. Ikea blev for eksempel forbundet med ordene ’billig-bras’, ’masseproduktion’, ’kopi’, ’falskhed’. Disse keywords ville gruppen ikke arbejde med, da de ikke åbnede op for positive idégenerering.
I modsætning til Ikea, var Lego diskuteret med at have associeringer til 'innovation' 'åben leg' 'værdi-generering' og 'intermaterialitet', som gruppen synes var væsentlig interessant og relevant for vores egne værdigrundlag.
Metaprocess design
For at holde styr på designprocessen i det lange løb, så har vi lavet en teknik til at skærpe vores syn på stakeholderens indfaldsvinkel til produktets skabelsesprocess. I løbet af processen, for at skabe refleksion, vil vi inddrage en designer udefra gruppen, som i et simuleret møde skal fortælles om processens fremgang. Denne udefrakommende tager ’client’ hatten på, og vil høre om vores udvikling, og eventuelt spørge ind til den. Dette vil styrke vores fokus på stakeholders og hjælpe os med at komme ud over en designer-orienteret snævresynethed.
No comments:
Post a Comment